2019一级人力资源精华考点总结:员工调动与降职管理

2019-03-22 14:01:00 来源: 网络综合
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  第二单元员工调动与降职管理

  一、员工调动的含义和目的

  (一)、员工调动的含义

  员工调动是指员工在组织中横向流动。

  (二)、员工调动的目的

  (1)、员工调动可以满足企业调整组织结构的需要

  (2)、员工调动可以使晋升渠道保持畅通

  (3)、员工调动可以满足员工的需要

  (4)、员工调动是处理劳动关系冲突的有效方法

  (5)、员工调动是活的不同经验的重要途径

  二、工作岗位?#21482;?/p>

  (一)、工作?#21482;?#30340;益处

  (1)、单一的工作内容会令人厌倦,而岗位?#21482;?#21046;可?#21592;?#20813;这一情况。

  (2)、岗位?#21482;?#26159;一个学习的过程,能使员工全面了解整个生产流程,增强其他岗位了解、增强合作意识。

  (3)、岗位?#21482;?#20063;可以增加员工就业的安全性。

  (4)、岗位?#21482;皇导?#19978;可以成为员工寻找合?#39318;?#24049;工作岗位的一个机会。

  (5)、岗位?#21482;?#21487;以改善团?#26377;?#29615;境的组织气氛,舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结现象。

  (六)、在企业中,对有毒有害的工作岗位实行岗位?#21482;?#21046;度,可以有效的降低职业伤害和各种职业病的发生率。

  三、企业员工降职

  降职是企业员工?#19978;?#26377;工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。

  四、员工调动的管理

  (一)、对异地调动的管理

  (二)、对跨国调动的管理

  五、员工处罚的管理

  (一)、员工不能按照规定上下班,如迟到、早退、无故缺勤。

  (二)、员工不服从上级领导,拒绝执行上级的正当指示获知有意蔑视上级的。

  (三)、严重干扰其他员工管理者正常工作,如打架斗殴,对同事、上级或?#29575;?#36827;行性骚扰等。

  (四)、偷盗行为

  (五)、员工在工作中违反安全操作规程的行为

  (六)、其他违反企业规?#36718;?#24230;的行为

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